Qué podemos hacer por ti y tu negocio
Ponemos a tu disposición nuestro conocimiento y experiencia en métodos, soluciones y proyectos TI,
a través de asesoría, consultoría, formación, certificación y servicios continuados de gestión.
Actuamos sobre 4 palancas de cambio para la mejora y transformación de los departamentos de TI
Personas
Con las personas que intervienen en los departamentos de TI, desde los CEOs, personal de TI y los proveedores
Procesos
En la definición y gestión de los procesos de TI que garantizan la eficacia y eficiencia de los departamentos de TI y de las personas
Productos y Herramientas
Implantando herramientas que permiten una gestión de procesos adecuados a las necesidades de transformación de los departamentos de TI
Información
Para configurar soluciones y generar ventajas competitivas a partir de la recopilación, análisis y transformación de datos en decisiones estratégicas
Resultados esperados (valores típicos obtenidos por nuestros clientes):
Más de eficiencia en los procesos
Reducción de Costes
Alumnos Certificados
Colaboración entre equipos
Reducción de Tareas administrativas
Mejora en la Gestión Incidencias
Años de experiencia
Asesoría y Consultoría TI
Establecer la estrategia TI para la transformación digital de la empresa. Hacer que las TI aporten más valor a la organización
- Planes Estratégicos y Directores
- Plan de Transformación Digital
- Outsourcing y contratación TI (RFP, negociación)
- Gestión del Cambio organizativo y cultural
Gestión de Proyectos y Servicios TI
Organizar, priorizar, supervisar y asegurar la calidad de las iniciativas, proyectos, servicios y procesos TI
- Oficinas de gestión de proyectos PMO
- Oficinas de gestión de servicios SMO
- Diseño y gestión de procesos TI
- Gestión de la Demanda
Mejora y Automatización de Procesos
Descubrir, analizar y optimizar los procesos, incorporando tecnologías disruptivas para generar eficiencias y reducir costes
- Análisis y optimización de procesos (Process Mining)
- Automatización y RPA
- Aplicación de Inteligencia Artificial
Agilidad
Aplicar nuevos métodos de trabajo, basados en las prácticas ágiles, centrados en el valor para el cliente y la adaptabilidad al cambio
- Oficinas de Transformación Agile
- Metodologías ágiles para el negocio
- Soluciones de teletrabajo colaborativo
- Lean IT™, Scrum, DevOps
Herramientas de Gestión ATLASSIAN
Venta, instalación, configuración, mantenimiento y formación de productos ATLASSIAN para la gestión de Proyectos y Servicios.
- Jira Software
- Jira Service ManagementDesk
- Confluence
- Bitbucket
- Plug-ins - Addons
Formación y Capacitación
Cursos de formación, capacitación práctica y certificación, oficiales y a medida, en buenas prácticas, métodos, estándares y marcos de referencia
- ITIL®
- Scrum
- DevOps
- Lean IT™
- Management 3.0
Gestión de Subvenciones
Gestión de subvenciones y ayudas a proyectos de transformación Digital a través de nuestro socio PIMEC
G2 colabora con empresas especializadas para incluir en nuestros proyectos el estudio de viabilidad y la gestión de ayudas y subvenciones de los fondos del programa Next Generation EU para impulsar la transformación digital y el Mecanismo para la Reconstrucción y Resiliencia (MRR).
Esto permitirá financiar proyectos de digitalización de las pymes y de e-commerce, el despliegue de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial y la economía del dato, en sectores como sanidad, turismo, agroalimentario, movilidad o comercio.
¿Quieres más información?
Asesoría y Consultoría TI
Establecer la estrategia TI para la transformación digital de la empresa. Hacer que las TI aporten más valor a la organización
- Planes Estratégicos y Directores
- Plan de Transformación Digital
- Outsourcing y contratación TI (RFP, negociación)
- Gestión del Cambio organizativo y cultural
Gestión de Proyectos y Servicios TI
Organizar, priorizar, supervisar y asegurar la calidad de las iniciativas, proyectos, servicios y procesos TI
- Oficinas de gestión de proyectos PMO
- Oficinas de gestión de servicios SMO
- Diseño y gestión de procesos TI
- Gestión de la Demanda
Mejora y Automatización de Procesos
Descubrir, analizar y optimizar los procesos, incorporando tecnologías disruptivas para generar eficiencias y reducir costes
- Análisis y optimización de procesos (Process Mining)
- Automatización y RPA
- Aplicación de Inteligencia Artificial
Agilidad
Aplicar nuevos métodos de trabajo, basados en las prácticas ágiles, centrados en el valor para el cliente y la adaptabilidad al cambio
- Oficinas de Transformación Agile
- Metodologías ágiles para el negocio
- Soluciones de teletrabajo colaborativo
- Lean IT™, Scrum, DevOps
Herramientas de Gestión ATLASSIAN
Venta, instalación, configuración, mantenimiento y formación de productos ATLASSIAN para la gestión de Proyectos y Servicios.
- Jira Software
- Jira Service ManagementDesk
- Confluence
- Bitbucket
- Plug-ins - Addons
Formación y Capacitación
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- ITIL®
- Scrum
- DevOps
- Lean IT™
- Management 3.0
Gestión de Subvenciones
Gestión de subvenciones y ayudas a proyectos de transformación Digital a través de nuestro socio PIMEC
G2 colabora con empresas especializadas para incluir en nuestros proyectos el estudio de viabilidad y la gestión de ayudas y subvenciones de los fondos del programa Next Generation EU para impulsar la transformación digital y el Mecanismo para la Reconstrucción y Resiliencia (MRR).
Esto permitirá financiar proyectos de digitalización de las pymes y de e-commerce, el despliegue de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial y la economía del dato, en sectores como sanidad, turismo, agroalimentario, movilidad o comercio.
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Mejora y Automatización de Procesos
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- Automatización y RPA
- Aplicación de Inteligencia Artificial
Agilidad
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- Metodologías ágiles para el negocio
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Gestión de Subvenciones
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Esto permitirá financiar proyectos de digitalización de las pymes y de e-commerce, el despliegue de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial y la economía del dato, en sectores como sanidad, turismo, agroalimentario, movilidad o comercio.