Qué podemos hacer por ti y tu negocio

Ponemos a tu disposición nuestro conocimiento y experiencia en métodos, soluciones y proyectos TI,
a través de asesoría, consultoría, formación, certificación y servicios continuados de gestión.


Actuamos sobre 4 palancas de cambio para la mejora y transformación de los departamentos de TI


Personas

Con las personas que intervienen en los departamentos de TI, desde los CEOs, personal de TI y los proveedores

Procesos

En la definición y gestión de los procesos de TI que garantizan la eficacia y eficiencia de los departamentos de TI y de las personas

Productos y Herramientas

Implantando herramientas que permiten una gestión de procesos adecuados a las necesidades de transformación de los departamentos de TI

Información

Para configurar soluciones y generar ventajas competitivas a partir de la recopilación, análisis y transformación de datos en decisiones estratégicas


Resultados esperados (valores típicos obtenidos por nuestros clientes):



+120%

Colaboración entre equipos

-300%

Reducción de Tareas administrativas

+150%

Mejora en la Gestión Incidencias

+15

Años de experiencia


Asesoría y Consultoría TI

Establecer la estrategia TI para la transformación digital de la empresa. Hacer que las TI aporten más valor a la organización

  • Planes Estratégicos y Directores
  • Plan de Transformación Digital
  • Outsourcing y contratación TI (RFP, negociación)
  • Gestión del Cambio organizativo y cultural

Gestión de Proyectos y Servicios TI

Organizar, priorizar, supervisar y asegurar la calidad de las iniciativas, proyectos, servicios y procesos TI

  • Oficinas de gestión de proyectos PMO
  • Oficinas de gestión de servicios SMO
  • Diseño y gestión de procesos TI
  • Gestión de la Demanda

Mejora y Automatización de Procesos

Descubrir, analizar y optimizar los procesos, incorporando tecnologías disruptivas para generar eficiencias y reducir costes

  • Análisis y optimización de procesos (Process Mining)
  • Automatización y RPA
  • Aplicación de Inteligencia Artificial

Agilidad

Aplicar nuevos métodos de trabajo, basados en las prácticas ágiles, centrados en el valor para el cliente y la adaptabilidad al cambio

  • Oficinas de Transformación Agile
  • Metodologías ágiles para el negocio
  • Soluciones de teletrabajo colaborativo
  • Lean IT™, Scrum, DevOps

Herramientas de Gestión ATLASSIAN

Venta, instalación, configuración, mantenimiento y formación de productos ATLASSIAN para la gestión de Proyectos y Servicios.

  • Jira Software
  • Jira Service ManagementDesk
  • Confluence
  • Bitbucket
  • Plug-ins - Addons

Formación y Capacitación

Cursos de formación, capacitación práctica y certificación, oficiales y a medida, en buenas prácticas, métodos, estándares y marcos de referencia

  • ITIL®
  • Scrum
  • DevOps
  • Lean IT™
  • Management 3.0

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Gestión de Subvenciones

Gestión de subvenciones y ayudas a proyectos de transformación Digital a través de nuestro socio PIMEC

G2 colabora con empresas especializadas para incluir en nuestros proyectos el estudio de viabilidad y la gestión de ayudas y subvenciones de los fondos del programa Next Generation EU para impulsar la transformación digital y el Mecanismo para la Reconstrucción y Resiliencia (MRR).

Esto permitirá financiar proyectos de digitalización de las pymes y de e-commerce, el despliegue de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial y la economía del dato, en sectores como sanidad, turismo, agroalimentario, movilidad o comercio.


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Ponte en contacto con nosotros, sin duda podemos ayudarte.

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