Nuestros servicios de Asesoría Estratégica ofrecen las recomendaciones necesarias y la orientación al cliente para conseguir que el departamento de TI esté estructurado y funcione de una manera eficaz y eficiente, a la vez que se garantiza su evolución en las diferentes etapas de madurez y se alinea con los objetivos de negocio de la compañía.

Nuestros proyectos de asesoría cubren tres grandes aéreas sobre los que se orientan los diferentes proyectos:


Gobierno y Control de las TIC
En cualquier organización es fundamental establecer los marcos de referencia que permitan a las organizaciones medir y garantizar el desempeño y el buen funcionamiento de los Procesos y Servicios TI que soportan sus procesos de negocio.

Modelos de Relación de los Departamentos TI
Los modelos organizativos de TI han de permitir una relación directa y alineada con el negocio, y con los proveedores que intervienen en la cadena de valor de los servicios TIC.  El departamento de TI es el responsable de dar al negocio aquello que este necesita, asegurando a su vez que sus proveedores cumplen los requisitos necesarios para conseguir este objetivo.

Por tanto, es necesario establecer unos modelos de relación que cumplan con esta función y sean acordes a las capacidades de toda la organización.

- Modelo de Relación con el Negocio
- Modelo de Relación con Proveedores

Áreas de Gestión
La asesoría estratégica para la optimización y transformación táctica y operativa de las diferentes áreas de gestión permite adecuar y engranar todos los procesos y a las personas del departamento TI, obtener un mapa de las capacidades personales y asignar así las funciones y responsabilidades necesarias en dichos procesos.

Los ámbitos de actuación son:

- Gestión de la Demanda (Oficinas Técnicas y de Proyectos)
- Gestión Financiera de las TIC
- Gestión de Servicios TIC

Nuestro papel como Asesores y Consultores que apoyan al personal del cliente para alcanzar los objetivos marcados por su organización, así como la experiencia adquirida en múltiples proyectos diversos y significativos, nos permite:

- Identificar las tendencias y los problemas comunes en el ámbito de la organización  de los sistemas de información y las comunicaciones (TIC).
- Establecer los caminos metodológicos más adecuados.
- Aportar las soluciones más óptimas.
- Ofrecer un enfoque pragmático para la resolución de las problemáticas planteadas.

Nuestra participación activa en foros y comités reconocidos internacionalmente nos ayuda a analizar y conocer las tendencias del sector, en cuanto a marcos de referencia, metodologías, modelos, estándares y herramientas. Entre éstos hemos escogido los que por su enfoque práctico, agilidad y sencillez nos permiten desarrollar e implantar rápidos y eficazmente nuestros proyectos, optimizando de esta forma la inversión de nuestros clientes.




Los Servicios que ofrecemos se pueden estructurar en tres grandes apartados:

Asesoría Estratégica y Consultoría para acompañar a nuestros clientes en el Gobierno y la Gestión de sus TIC, como medio para alinearlas con los objetivos de negocio de sus compañías.

Definición e Implantación de las plataformas y de los procesos que permiten garantizar la eficacia y eficiencia de la Gestión de Servicios TIC.

Capacitación de las personas que conforman los departamentos de TI, con el fin de alinear sus capacidades con los roles y funciones necesarios en los diferentes procesos, facilitar la evolución profesional del personal de TI, y por tanto la propia evolución del departamento hacia la fase de valor del modelo de madurez.

Nuestro catálogo de servicios engloba todas las áreas sobre las que cualquier organización de TI debe trabajar para alinear su estructura y modelo, garantizando que se cubren los requerimientos de la información que necesitan los procesos de negocio de la compañía.